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隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭激烈程度持續(xù)加劇，管理人才的需求空間勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步加大，畢竟這是關(guān)乎企業(yè)發(fā)展前景的基本前提，無論是產(chǎn)品總監(jiān)還是其他總監(jiān)人才，都有必要以此作為契機(jī)靈活調(diào)整求職策略，從而有效提升應(yīng)聘方案的可行性。當(dāng)然，產(chǎn)品類型不同，對(duì)于管理人才的理念和能力也會(huì)在具體要求上存在差異，從這個(gè)角度來說，目標(biāo)職位的求職和應(yīng)聘，還是應(yīng)該制定切實(shí)可行的策略才能得償所愿。

不可否認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)品管理，僅憑常規(guī)思路還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而是要結(jié)合市場環(huán)境和競爭的激烈程度，持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)品總監(jiān)的人才招募力度，從而為滿足企業(yè)管理和發(fā)展需求奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�？偙O(jiān)作為管理崗位，常規(guī)的招聘條件是難以招募到優(yōu)秀人才的，無論薪酬水平還是發(fā)展前景，都要具備一定程度的競爭力，人才儲(chǔ)備的多樣化需求才會(huì)得到滿足。

除此之外，郵件應(yīng)聘對(duì)于獲得心儀的工作機(jī)會(huì)同樣有著舉足輕重的作用，越來越多的成功求職案例已經(jīng)佐證了高水平求職郵件的實(shí)用價(jià)值，這就說明整個(gè)求職過程不僅要恪守郵件應(yīng)聘格式和標(biāo)準(zhǔn)，郵件內(nèi)容也要精挑細(xì)選。合理利用所掌握的求職技巧，對(duì)于構(gòu)建行之有效的應(yīng)聘方案大有裨益，這對(duì)職業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)自然也是非常有利的。

深入細(xì)致的剖析招聘條件，對(duì)解決面臨的職業(yè)難題也是非常有利的，特別是管理崗位的招聘機(jī)會(huì)，要從郵件應(yīng)聘格式之類的基礎(chǔ)工作開始，每個(gè)環(huán)節(jié)都精心準(zhǔn)備才有助于把握機(jī)會(huì)。歸納和整理行之有效的求職經(jīng)驗(yàn)，同樣有利于成功求職，并且簡化繁瑣的準(zhǔn)備工作，如此一來整個(gè)職業(yè)規(guī)劃也會(huì)極具競爭力。